【哈爾濱倉儲物流】倉儲管理在物流中的地位

發布時間:2020-04-30 12:12:00

一、倉儲管理在物流中的地位倉庫管理在物流管理中起著關鍵的作用,成為供應鏈管理的核心。這是因為倉儲總是發生在物流的各個環節的結合點上,如采購與生產、生產的初加工與精加工、生產與銷售、批發與零售、不同運輸方式之間等等物流的各個環節,倉儲也是解決這種不平衡的手段。倉儲環節集中了上下游流程整合的所有矛盾。倉儲管理就是實現物流過程的集成。如果用運籌學的語言來描述倉庫管理在物流中的地位,可以說,在運輸條件的約束條件下,應該尋求***的庫存(包括布局)方案作為控制手段,使物流達到總成本***的目標。在許多具體情況下,物流的集成和優化實際上歸結為倉儲的方案設計和操作控制。必須看到,傳統物流與現代物流***的區別也體現在庫存環節。傳統倉儲業是基于收取倉儲費的商業模式,希望自己的倉庫永遠是滿的,這與物流的目的背道而馳?,F代物流以過程集成和上下游協調為己任。靜態庫存越少越好。它的商業模式也是基于對物流總成本的評估。由于這兩種倉儲管理模式在業務模式上有本質區別,但在具體操作上很難區分,如倉儲、出站、分揀、理貨等,所以在分析研究時必須注意它們的異同,而這些異同也將體現在信息系統的結構上。

一、倉儲管理在物流中的地位

倉庫管理在物流管理中起著關鍵的作用,成為供應鏈管理的核心。這是因為倉儲總是發生在物流的各個環節的結合點上,如采購與生產、生產的初加工與精加工、生產與銷售、批發與零售、不同運輸方式之間等等物流的各個環節,倉儲也是解決這種不平衡的手段。倉儲環節集中了上下游流程整合的所有矛盾。倉儲管理就是實現物流過程的集成。如果用運籌學的語言來描述倉庫管理在物流中的地位,可以說,在運輸條件的約束條件下,應該尋求***的庫存(包括布局)方案作為控制手段,使物流達到總成本***的目標。在許多具體情況下,物流的集成和優化實際上歸結為倉儲的方案設計和操作控制。必須看到,傳統物流與現代物流***的區別也體現在庫存環節。傳統倉儲業是基于收取倉儲費的商業模式,希望自己的倉庫永遠是滿的,這與物流的目的背道而馳?,F代物流以過程集成和上下游協調為己任。靜態庫存越少越好。它的商業模式也是基于對物流總成本的評估。由于這兩種倉儲管理模式在業務模式上有本質區別,但在具體操作上很難區分,如倉儲、出站、分揀、理貨等,所以在分析研究時必須注意它們的異同,而這些異同也將體現在信息系統的結構上。

二、倉儲在現代物流中的作用

從供應鏈的角度進一步認識倉儲對物流系統的重要性。從供應鏈的角度看,物流過程可以看作是一系列的“供給”和“需求”。當供需節奏不一致,即兩個過程不能很好地銜接,生產出來的產品不能實時消費或有需求但沒有產品滿足時,這時就要建立產品儲備,不在實時存儲中消費,以備日后之需。書中說,物質的供給和需求之間不僅有“流動”,而且還有物質的“靜止”。靜態是物理對象的存儲。物理對象的靜態是為了更好地連接供需兩個動態過程。

二、在進入下一個環節之前,倉儲可以保證貨物的質量

在商品儲存過程中,對產品質量進行檢驗,可以有效地防止假冒偽劣產品進入市場,保護消費者的權益,也在一定程度上保護了廠家的聲譽。通過倉儲保證產品質量主要有兩個環節:一是在貨物入庫時進行質量檢驗,看貨物是否符合倉儲要求,嚴禁將不合格品混入倉庫;二是在貨物儲存期間,盡量避免產品的物理和化學變化,盡量減少庫存貨物的損失。

三、貯存是保證社會再生產順利進行的必要條件

貨物倉儲過程是貨物流通順暢的必要保證,也是社會生產過程的保障。

四、倉儲是加快商品流通、節約流通成本的重要手段

雖然貨物入庫時處于靜止狀態,會帶來時間成本和財務成本的增加,但從整體上看,并不會帶來時間的損失和財務成本的增加,反而有助于加快流通速度,節約運營成本。當我們談到倉儲的必要性時,我們已經談到倉儲可以有效地降低運輸和生產成本,從而降低總成本。

倉儲可以在貨物進入市場前完成分揀、包裝、質檢、分揀等手續,從而縮短后續環節的工作時間,加快貨物流通。


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