加強物流透明化管理加強物流企業管理基礎

發布時間:2020-03-21 11:12:00

加強物流企業透明化管理的管理基礎

。

“物流透明管理”的理念得到了物流業的普遍認可,也被許多物流企業積極實踐。但不同企業的效果卻大相徑庭。通過總結發現,如果透明化管理理念在運輸過程中的實踐效果良好,企業本身的管理基礎相對穩固,而企業自身的管理基礎如果實踐效果不理想,則相對薄弱。在第七屆物流透明管理論壇(分論壇二)上,一位物流企業的***管理人員做了精彩的總結。以下是他的原話:

“我很慚愧,我們與電子商務沒有太多關系。我們做的是非常傳統的物流,特別是快速消費品。它不涉及冷鏈,但也涉及城市配送。事實上,在傳統的物流業中,一提到信息技術,大家都會認為對其投資沒有效果,而對信息技術的普遍認識也相對薄弱。從去年年初開始,我們還引進了一些信息工程,慢慢改變了思路。我在這里分享我們的一些經驗?!?/p>

“信息化是一項系統工程。一方面,智能調度和信息系統發揮著重要作用。當我們使用這些信息化的系統工具時,我們發現我們的內部管理系統不健全,不能支持信息技術的運行。在我面前,經理說我們這個行業的員工素質很低。但換言之,恐怕高層人士不愿進入我們的行業。因此,在引入信息系統時,首先需要調整內部管理結構,這是信息管理的基礎。只有這樣,才能進行信息化建設。下一步,這種信息化管理理念需要在中高層企業推廣。尤其是我們的企業***需要具備這些信息化理念。在信息化建設過程中,存在著種種障礙,這可能是我國傳統物流企業的一大瓶頸?!?/p>

物流信息化建設顯得十分必要和必要。一是搞好“夯實物流企業管理基礎”;

在企業管理方面,前人積累了豐富的經驗,撰寫了許多經典理論。為了尋求鞏固物流企業管理基礎的途徑,物流透明管理研究所的研究團隊花了大量時間研究了許多經營管理書籍,包括泰勒、德魯克、波特、IRIS等大師的作品,誰是科學管理之父,德魯克誰是現代管理之父,誰是競爭戰略之父,誰是定位之父。在此過程中,我們發現一些質量管理理論更適合物流企業的管理實踐。因此,我們選擇質量管理先驅戴明和企業管理大師高德拉特的理論作為“鞏固物流企業管理基礎的14條原則”的基本理論要素。

在研究的過程中,我們也發現,今天的21世紀與這些大師的時代有著很大的不同。要讓經典理論與時俱進,更好地指導物流企業的管理實踐。要鞏固物流企業的管理基礎,就必須離不開物流企業的相關管理目標。提高物流企業的信息化水平是物流企業管理的重要目標之一。

加強物流企業的管理基礎,直接服務于物流企業信息化建設?,F在,在以物聯網、移動互聯網、云計算、大數據為核心的新一輪信息化改革下,物流信息化正發展到一個新階段,整合物流企業管理需求更加迫切。

在物流企業中,如何提高企業運營效率,如何提高流程效率,如何控制運營成本?加強企業管理的基礎,提高管理的競爭力和運行效率勢在必行。



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